一.定價目標:
1.成本導向
(1)成本加成法:
根據成本再加上要賺取的利潤,為企業最常使用的方法
(2)損益兩平法:
考量不同產量時的成本,再根據所預定出的價格,算出損益兩平數量
(固定成本+銷售量*變動成本)/銷售量
2.價值導向
(1)知覺價值法:
消費者感受到的價值,願意付出的金額
如:蘭花一般價格可能只要四、五百,但有得過獎的蘭花經過得獎加持後
(2)超值定價法:
提供物超所值的產品或服務,提供消費者享受高品質,低支出
如鼎王火鍋有提供鴨血豆腐免費續盤,讓消費者覺得CP值超高
以外也讓顧客享受到親切的服務。
二.價格管理:
1.新產品定價
(1)榨脂定價:
訂最高價、快速回收、可有最大調整空間(導入期)
(2)滲透定價:
設定比競爭者低的價格,以快速打入市場,增加市占率
2.產品組合定價
(1)同類產品定價:
同類產品可互相替代,定價上應考慮產品間價差所帶來的此消彼漲現象
(2)互補品產品定價:
定價會採將主產品售價壓低以提高銷售量,並依副產品高額加乘以賺取利潤
(3)配套式定價:
將幾種產品組合起來,並訂出較低的價格出售
如:輕便型的旅行清潔組
3.心理定價
(1)畸零定價:
不採用整數,而是用畸零數字來定價
像是$799,$199這種價格消費者特別有好感。
(2)名望定價:
特地使用高價,以便消費者覺得產品具有較高品質與聲望
如:玉器、古董、名畫
(3)習慣定價:
根據消費者對某個產品長期的、不易改變認知來定價
4.差別定價
(1)顧客區隔定價:
公共運輸的老人和兒童票
(2)消費時段定價:
7.8月的電費跟平常電費費率有所不同
(3)消費地點定價:
演唱會和球賽座位不同而產生的價格差異
(4)產品形式定價:
衣服有時會根據顏色或款式不同價格而有差異
(5)通路定價:
將同樣產品賦予不同價格,同樣產品或許會因通路不同價格有所差異
(6)形象定價:
如光麵的故事起源是老闆為了報答日本老夫妻的恩情,在店面每天限量
十碗未標示售價的光麵(沒有配料的拉麵),想買的人自訂價格,而這十
碗麵的收入會逐月捐給公益團體。
5.促銷定價
(1)犧牲打定價:
犧牲一部分產品毛利,依靠其他產品獲利,又稱「帶路貨」
(2)折扣與折讓:
包括現金折扣、數量折扣、功能折扣、季節折扣、交易折讓、換購折讓
(3)特殊事件定價:
針對特殊日期或事件
如:周年慶
(4)低利貸款:
可提供低利率或免利息貸款
如:汽車促銷